Повезло

14 сентября, в понедельник, был первый день Нового года по еврейскому календарю. Он же стал моим первым днем на новой работе.

Очень многие спрашивали меня как же я решилась сменить работу, что стояло за этим решением и куда я вообще ушла. Поэтому я решила подробно описать предысторию.

Каждый раз, когда я рассказывала кому-нибудь из друзей и знакомых про свою работу, я слышала примерно одно и то же – “Тебе очень повезло иметь работу, которую ты так сильно любишь”.

Мне повезло много раз.

Сначала повезло тогда, когда, стоя на распутье в выборе профессии из миллиона вариантов, я нашла и выбрала маркетинговые исследования. Профессию, которая соединяет в себе так любимую мной аналитику, активную коммуникацию, интереснейшую сферу применения и бесконечную гибкость.

Следом мне повезло выбрать своим работодателем компанию Synovate Comcon (или попросту – Комкон).

Затем мне повезло попасть именно в ту команду, в которую я попала (не то чтобы я сейчас хотела сказать, что другие команды хуже, но абсолютно очевидно, что для меня моя команда оказалась наилучшим вариантом).
Мне повезло иметь начальницу, которая не только является блестящим компетентным ресёчером, но и абсолютно влюбленным в свою работу человеком. И пусть это не всегда имело одни лишь положительные последствия, в общем и целом – нет ничего лучше, чем мастер рядом, который может не только научить тебя ремеслу, но и вдохновить своим примером на новые победы.

И потом мне повезло еще раз – обрести любимого клиента.

Когда я только пришла на работу в Комкон, наша группа вела пивной трекинг. Не буду вдаваться в детали, но, по сути, трекинг – это продолжительное и регулярное отслеживание показателей “здоровья” марок клиента (насколько их знают, пробуют, любят, что о них думают), связанное с большим количеством отчетности и полевых моментов.

Я покривлю душой, если скажу, что это так уж сильно меня касалось, потому что, по первости, я всеми силами старалась этой деятельности избегать. Пиво не пила, категории не знала. Даже запомнить какие марки клиентские, а какие – конкурентские, не могла! То ли дело газировка, соки или презервативы 🙂 Именно туда и были нацелены мои усилия в первый год.

Спустя этот самый год, я случайно попала на маленький пивной проект. Небольшой, но интересный. Потом под моё начало досталась утомительная, но очень поучительная пивная возня с глобальными коллегами из Штатов. Трекинг же отдали другому агентству (на глобальном уровне, во всех странах).

И, одно за другим, я внезапно обнаружила себя:
а) очень уважающей пиво (особенно белое нефильтрованное и вишнёвое);
б) влюбленной в пивную категорию с точки зрения ресёча;
в) аккаунт-менеджером компании SUN InBev;
г) как можно догадаться, не путающей клиентские марки с конкурентскими 🙂

Я проработала в Комконе три года с малюсеньким хвостиком. За это время мне повезло получить все возможности для роста (порой в самых неожиданных форматах – мое начальство не всегда сразу позитивно, но всегда с изрядной долей готовности реагировало на мои слегка сумасшедшие, но имевшие смысл инициативы, вроде, к примеру, стажировок на разных позициях), сделать множество интереснейших и сложнейших проектов и даже изобрести пару подходов к ранее не вполне изведанным территориям.

Кульминацией стал большой-большой пивной проект этим летом, не дававший мне спать много ночей подряд. Проект, из-за которого мне пришлось сначала перенести, а затем отменить отпуск меньше чем за сутки до вылета (no hard feelings!) и в котором никто ничего не понимал, кроме меня, потому что я не просто делала что-то по шаблону, а, в самой активной коллаборации с клиентом, придумала миллион кастомных нашлепок на базовую методологию и сделала так, как никто раньше не делал. А спать я не могла, потому что очень боялась, что где-то ошиблась или что это просто не сработает.

Но всё сработало. У меня получилось. Задача казалась совершенно невыполнимой (потому что базовая методология ни с какими известными мне до того нашлепками и прикрутками её не решала) и никто мне не мог помочь её решить. А мне удалось!

Моя начальница всегда говорила мне, что в нашей работе нет потолка в развитии. Ты никогда не можешь остановиться на том, что ты уже знаешь и делаешь – клиентские задачи с каждым годом становятся все нестандартнее и сложнее, рынок меняется, условия меняются. И даже то, что кажется простым и знакомым, часто таит в себе много подводных камней. Их, если захотеть, можно увидеть почти в любом проекте. И в этом я не буду спорить с ней – в развитии внутри ресёчерской функции потолка действительно нет.

Но в какой-то момент я поняла, что начинаю закисать. Не то чтобы мне перестало быть интересно – я человек такой силы любопытства, что мне всегда интересно всё. Но поскольку я соединяю в себе несколько вполне противоречивых бэкграундов, я склонна искать новое. И, к своему некоторому сожалению, кроме того, что мне всегда интересно копать и развиваться вглубь, мне необходимо иногда уходить вширь тоже, в смежные функции. Находить качественно новое, совсем другое. И когда я задалась вопросом – хочу ли я, например, через пять лет все так же заниматься агентским ресёчем, в который я безусловно влюблена и отдачу от которого я получала колоссальную, я поняла, что мой ответ – “совершенно точно нет”. В каждый конкретный день я с удовольствием шла на работу, но, при мысли, что это моя предельная функция, я скисала опять.

В какой-то момент моя непосредственная начальница сказала мне: “но вообще, твой следующий рубеж – это все более эффективное обучение и управление окружающими, сама ты научилась, верю!”. Эта фраза вырвана из контекста, в таком виде она передергивает изначальный посыл и, безусловно, она не была причиной моему уходу, но я вдруг очень четко поняла – я не готова жить дальше с “сама ты научилась”. Я хочу учиться, развиваться, мне нужен качественно иной challengе! Я готова учить, готова делегировать, но без того, чтобы делать это своей основной, идущей сильно вперед собственного развития заботой.

При этом мне не очень-то хотелось менять работу. Каждый раз, приходя в свой замечательно рыжий офис, подходя к клетке с белками дегу, что живут в комнате 406, фотографируя очередной закат, зависая в комнате отдыха с девушками из отдела DP, даже спускаясь в столовую, когда я задумывалась о смене работы, я отчего-то вспоминала этот диалог из “О чем ещё говорят мужчины”:

— Ты знаешь, я в какой-то момент подумала, ну что я такая дура? Вот что я такая верная? Надо было изменить, и было бы легче все это пережить. Наверное.
— А ты бы смогла?
— А что тут такого? Фью-фью — и все.
— Подожди. Чужой человек. Голый.
— Голый?
— Представляешь… Руки, ноги…
— Ноги?.. Ой, про ноги что-то я не подумала.
— Носки снимает. Трусы.
— Фу. Перестань. Ну не обязательно же.
— Как не обязательно?
— Это ж я так… Образно.

На любой новой работе все будет таким незнакомым, непонятным, чуждым. Как вообще можно променять любимую команду, уютный офис, налаженные связи, устоявшуюся репутацию, все свои мини-ритуалы и рабочие привычки на что-то неизвестное и, вероятно, в чем-то худшее?

Вот бы, думала я, найти какую-нибудь новую работу, но так, чтобы довольно хорошо знать как и чем живет офис, коллег будущих знать заранее, с боссом познакомиться и быть уверенной, что он не самодур (ни в каком плане), талантлив в том, что он делает, успешный профессионал, может многое мне дать и не меньше от меня взять. И еще вот обязательно, чтобы то, чем я буду заниматься на этой фантастической новой работе, там очень ценилось. И чтобы простор для роста и развития был. И, так как речь в моей голове явно шла о маркетинге в каком-то его виде, еще и категория должна была быть интересная. И работа чтобы не рутинная, не однообразная, не исполнительская, с достаточной долей challenge. И еще вот хорошо бы, думала я, работать со своей же командой из Комкона. Ну так, чтобы не расставаться уж совсем.

Можно догадатсья, что такой перечень критериев не накладывался ни на какую потенциальную работу, которую я могла бы найти через рекрутеров и иные средства. Поэтому я и не искала.

И тут мне повезло еще раз. В компании SUN InBev, аккаунт-менеджером которой я являлась, “разморозилась” позиция, о которой я могла только мечтать. Пазл сложился – все, чего мне хотелось знать и понимать про будущую новую работу, я знала и понимала про Инбев. Про офис, про команду, про содержание работы, про босса! И, конечно, я покривлю душой, если скажу, что не думала об Инбеве до разморозки позиции, но в наш нынешний кризис ожидать, что в одной единственной компании разморозят ровно ту позицию, которая мною так желалась, было несколько наивно.

Кто считает сколько раз мне повезло? Так вот еще один – эту позицию предложили мне. И я, не раздумывая долго, согласилась.

И хотя иногда может показаться странным, что я променяла офис в 20 минутах от дома, маленькую уютную рыжую комнату со своим огромным комфортным креслом, столом, заваленным самым необходимым на свете хламом, белками дегу, близкими людьми, дешёвой столовой, возможностью работать из дома или даже из Таиланда, гибким рабочим днем (перетекающим порой в ночи и выходные 😉 ), прекрасными закатами и устойчивой занимаемой позицией, на ежеутренние часовые поездки к 9 утра в огромный гудящий опенспейс с не больше чем двумя личными вещами на столе, формализованной политикой, специальным протоколом и системой оценки почти на каждый чих, незнакомыми людьми вокруг, отсутствием какой-либо репутации и маячищими одним за другим челленджами, я абсолютно счастлива тому, как всё вышло.

И кстати – трекинг, который я так старательно избегала, когда была юной и неопытной, я теперь лидирую с другой стороны. Кто бы мне тогда сказал – в жизни не поверила бы 🙂

Оборачиваясь назад, я задаюсь только одним вопросом – почему мне все время так везет?..